近年、当社を取り巻く環境の変化は激しく、消費者ニーズの多様化・高度化で顧客が流動化し、少子高齢化、経済低迷やロープライス均一店の増加による市場規模の縮小と相まって、厳しい経営環境となっております。そこで本物志向でオシャレに敏感な団塊世代や、消費生活を厭わない団塊ジュニア層、実用性重視で堅実なニューファミリー層、社会進出が著しく消費の主導権を持っている主婦層、独自のファッション感覚と手頃な価値観をもつヤング層など、地域ごとにニーズを階層別に分析し、メインターゲットを絞り込んだ形態の店舗の開発・展開を進めております。基本は下記4形態で、2009年3月末現在、「メガネの愛眼」242店舗、「AIGAN」41店舗、「SYZ」9店舗、「Kapis」4店舗を全国に展開しております。今後も新店開発、既存店舗の活性化・業態転換を進め、立地環境によっては新たな形態にもチャレンジし、マーケットシェアの確保・維持と投資効率の改善、収益性向上に取り組んでまいります。

	メガネの愛眼

●ターゲットは全年齢層
●ショッピングセンターや都市近郊のロードサイドに出店
●落ち着いた雰囲気の色使いと店舗演出
●団塊世代向けを中心にフルラインの品揃えとカウンセリングの充実

　当社の中心形態で、多くが郊外のショッピングセンターやロードサイドに出店しており、充実したアフターフォローの提供や技術力、値頃感のある価格帯と鮮度が高く高機能、高品質の商品力に信頼いただき、永年にわたり地域の消費者の皆様からご愛顧いただいてきました。
　販売ターゲットを絞り込まなかったことで各層の方々が購入してきましたが、45才以上の世代と学生が中心顧客となっています。
　この既存形態「メガネの愛眼」の活性化が当社存続・発展の大きな要因と考え、常に顧客サイドに立った営業活動に取り組んでいます。

	ＡＩＧＡＮ

●ターゲットは団塊ジュニア層・ニューファミリー層
●モール形式の大規模ショッピングセンターに出店
●ヤング層、ミドル層向けにPB品、ブランド品を中心とした品揃え
●居心地が良く清潔で明るい雰囲気の店内演出

　団塊ジュニアやニューファミリーをコアターゲットに、店舗レイアウト、商品構成等の変更・改善を図りながら、既存の「メガネの愛眼」 が集客しきれないこの年代層での販売着数の挽回と、他への消費流出に歯止めを掛けることを課題に立ち上げた店舗形態です。
　既存店と同様のアフターフォローの徹底で、将来にわたりこの層に対する囲い込み･固定客化を図るとともに、新しい愛眼のブランド作りに取り組んでいます。とくに社会進出が顕著となり、家庭の消費でもリード役を果たす女性・主婦層が入り易く、商品を気軽に手に取れ、試着できるようになっています。

	ＳＹＺ

●ターゲットはOL、ヤングサラリーマンを中心に団塊ジュニア層、ヤング層
●大規模ショッピングセンターやファッションビルなどに出店
●有名ブランドやコンセプト系ブランドを中心に流行商品を品揃え
●ウインドーショッピング向けに豊富なサングラス展示

　完全にヤング層、団塊ジュニア層にターゲットを絞った形態の店舗です。個性と独自のファッションを重視するこの世代の消費者には、既存形態のコンセプトや品揃えにもの足りなさを感じ、積極的な購入の動機付けとはならなかったため、個性豊かなコンセプト系のデザインやカジュアルタイプ、スーパーブランドのフレーム、サングラスを中心に取り揃えています。
　 オシャレに気を使うニューファミリーやヤングが、ウィンドウショッピング中に立ち寄られ購入していただいており、15歳から34歳までで売上の過半数を占めております。販売員も服装から接客方法まで今までと違うカジュアル的な様式を採用し、常に鮮度の高い商品とサービスの提供にチャレンジしています。

	Ｋａｐｉｓ

●ターゲットはジュニア層、ヤング層
●駅前商業ビル、専門店ビル等に出店
●カジュアルデザインを中心とした品揃え
●ロープライス均一価格で即日渡しを基本とする

　商品の価格をロープライスでかつ均一に設定した店で、ターゲットをヤング層に絞り買い求めやすいメガネを訴求した実験店舗として新たにチャレンジしました。
　当社が今後、都心部のターミナルやファッションビル等のより多くの集客が見込める立地への出店を考慮し、遠方から来店されたお客様にも できる限り即日でメガネがお渡しできる運営体制に努めています。
　既存形態で得た人気のデザイン情報をもとに、既存店と同様の眼鏡専門教育を受けた従業員によって、セルフ販売方式でも高品質の商品を提供することが可能となっており、安心してお客様が購入できるシステムの構築で他のロープライス店との差別化を目指しております。